Informationstechnologie

Schaffung von Vision und Strategie

Unternehmen stehen unter enormen Druck Wettbewerbsvorteile zu erringen. Dabei sollen sie Systeme nutzen, die nicht nur die Produkteinführungszeit verkürzen, Flexibilität erhöhen und Betriebskosten senken können, sondern darüber hinaus auch die Anforderungen der Aufsichtsbehörden erfüllen und das Kundenerlebnis verbessern.

Führende IT-Unternehmen müssen sich folgende Fragen stellen:
•    Wie lautet unsere IT-Strategie und -Vision – und sind wir auf dem richtigen Weg?
•    Welche Auswirkung auf die IT haben technologische Trends und unsere wirtschaftliche Ausrichtung?
•    Wie vereinfachen wir unsere IT-Präsenz?
•    Wie optimieren wir unsere IT-Anwendungen, die dazugehörigen Daten, Infrastruktur und Ressourcen?
•    Wie schaffen wir einen Mehrwert und wie mindern wir das Risiko?

Unternehmen stehen vor der gewaltigen Herausforderung, Geschäftsmodelle zu schaffen, in denen die Unternehmensanforderungen und Technologietreiber eingebunden sind, um einen klaren Business-IT-Fahrplan zu entwickeln. Gelingt ihnen das, können sich die betroffenen Unternehmen erfolgreich verändern und auf ihren ausgewählten Märkten konkurrieren.

Wir bei Baringa haben umfassende Erfahrungen in der strategischen Entwicklung, in der Konzeption, Implementierung und laufenden Erfolgskontrolle umfangreicher IT-Transformationsprogramme. Damit können wir unseren Kunden helfen, die Zukunft ihrer Unternehmen zu gestalten. Wir haben beispielsweise für die Handelsabteilung eines der größten und weltweit agierenden Energieversorgungsunternehmen eine umfassende Evaluierung der IT-Funktionen durchgeführt und einen fünfjährigen Transformationsplan entwickelt.

 

Zurück zu Servicespektrum