Programmmanagement

Durchführung großer Transformationsprojekte

Vertrauen. Das ist das Wichtigste, wenn Sie ein neues Programm durchführen und umsetzen wollen. Ganz gleich, ob es sich um ein Transformationsprogramm, ein Veränderungsprogramm oder ein Turnaround-Projekt [Projekt mit dem Ziel einer strategischen Richtungsänderung] handelt – Sie brauchen das Vertrauen aller Stakeholder um erfolgreich zu sein.

Wir bei Baringa wissen, dass die Implementierung von Prozessen nur ein Teil eines erfolgreichen Programms ausmacht. Bei einer erfolgreichen Veränderung muss der Mensch im Mittpunkt stehen.

Daher ist es von höchster Bedeutung, die unzähligen Anforderungen der betroffenen Interessensgruppen zu kennen. Der Schlüssel zum Erfolg liegt zum einen darin, alle Beteiligten ins Boot zu holen und zum anderen die übergeordnete Geschäftsperspektive klar im Blick zu behalten.

Wir verwenden keine standardisierten Methoden (kein „Out-of-the-Box“), denn wir wissen um die Einzigartigkeit eines jeden Unternehmens – und eines jeden Programms. Wir arbeiten stattdessen gemeinsam mit unseren Kunden daran, genau das umzusetzen, was sie benötigen: einen auf sie zugeschnittenen Ansatz, der an ihre einzigartigen Umstände angepasst ist.

Wir haben bereits viele große Transformationsprojekte im Energieumfeld sowie im Financial Services-Bereich durchgeführt. Beispielsweise konnten wir einen großen Energieversorger, bei der Einführung seines B2C Geschäfts mit Operational Excellence und fundiertem Know-How bzgl. Veränderungsmanagement unterstützen. Das beinhaltete u.a. die Einführung einer eigenen Inhouse-Beratung sowie angepasster Arbeitsweisen für Betriebs- und Bereichsleiter. Das dazugehörige Programm zur Verbesserung der Serviceleistungen beinhaltete ein dediziertes Job-Coaching mit gezielter Ausbildung relevanter Kompetenzen.

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